Оглавление:
- Мероприятия по снижению дебиторской задолженности
- Электронный научный журнал Современные проблемы науки и образования ISSN 2070-7428 «Перечень» ВАК ИФ РИНЦ = 0,791
- Мероприятия по снижению кредиторской задолженности
- Мероприятия по снижению дебиторской задолженности
- Сокращение дебиторской задолженности
- Меры по снижению задолженности населения за жилищно-коммунальные услуги Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»
- Комплекс мероприятий, направленный на уменьшение задолженности за жилищно-коммунальные услуги Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»
Мероприятия по снижению дебиторской задолженности
Дебиторская задолженность – это общая сумма задолженности физическому или юридическому лицу от других контрагентов и партнеров по бизнесу (различные компании, фирмы организации, физические лица и т. д.), то есть та сумма, которую должны вернуть конкретной организации.
Согласно международных стандартам бухгалтерского учета должников называю дебиторами, отсюда и понятие«дебиторская задолженность». Соответственно задолженность дебиторов приводит к иммобилизации оборотных средств компании и приводит к существенным финансовым потерям.
Задолженность дебиторов по срокам возвращения её разделяют на:
- Просроченную (задолженность не была погашена в установленные сроки). Просроченную задолженность дебиторов можно условно разделить на следующие категории: сомнительная (организации еще рассчитывает на возврат денег, но для этого будут необходимы определенные меры) и безнадежные долги дебиторов (банкротство должника, ликвидация деятельности контрагентов, сроки исковой давности прошли и не подтверждены должником).
- Нормальную (окончательный срок возврата долга, что ранее был указан в договоре, еще не наступил).
Причинами возникновения задолженности дебиторов могут быть:
- Внешние (экономические, политические, различные форс-мажоры) – покупатель не может вернуть долги в срок в связи с воздействием непредвиденных внешних ситуаций, что не зависят от его функциональной деятельности.
- Внутренние – причины увеличения задолженности дебиторов связанные непосредственно с неэффективной работой внутри компании; отсутствием соответствующего контроля и проверки благонадежности контрагентов, покупателей; плохая организация работы по возврату долговых обязательств.
Какие обязательные действия организации.
Существуют два эффективные способы возврата долгов организацией:
- Выставление претензии должнику (добровольный порядок). В добровольном порядке компания обращается с соответствующим запросом к должнику, с требованием вернуть сумму долгов на определенных условиях, без обращения в суд.
- Согласно подаче заявления в суд (судебный порядок). В случае игнорирования добровольного обращения должником, многим компания приходится подавать иски в суд для возврата суммы долга дебитором.
Зачастую добровольный порядок малоэффективен и приходится обращаться за помощью в арбитражный суд. Перед подачей искового заявления компании нужно внимательно ознакомиться с условиями договора, что ранее был подписан с организацией-должником. Лучше всего когда в договоре заранее прописан пункт о возможном урегулировании спора (в случае невозврата долговых обязательств) в судебном порядке.
В противном случае ваше обращение с претензионным иском будут рассматривать в порядке очередности и важности. Уже исходя из оценки компании-должника принимайте решение об обращении в суд: если это ваши постоянные партнеры и компания, с хорошим размеров активов, то лучше воспользоваться подачей исковой претензии; если же компания-должник
О Мероприятиях по сокращению налоговой задолженности в бюджет Хабаровского края (утратило силу с 28 июня 2017 года)
ПОСТАНОВЛЕНИЕот 21 июля 2009 года N 96О (с изменениями на 21 октября 2010 года)__________________________Утратило силу на основании__________________________________________________________Документ с изменениями, внесенными:________________________________Правительством Хабаровского края совместно с главами городских округов и муниципальных районов края, налоговыми органами в течение ряда лет проводится определенная работа по снижению задолженности предприятий перед бюджетом Хабаровского края.По результатам работы за последние 9 лет сложилась положительная динамика в работе по данному направлению.
При росте налоговых поступлений бюджета края с 2000 года в 5 раз налоговая недоимка снижена в 2,7 раза.
В результате удельный вес недоимки в доходах снизился с 21,8 до 1,6 процента.Принятие комплекса мер, использование практики финансирования из краевого бюджета поставщиков услуг только при отсутствии задолженности позволило в 2007, 2008 годах выполнить установленное Правительством края задание по недопущению роста недоимки в бюджет края к началу финансового года.Вместе с тем в работе по снижению недоимки имеются резервы. Недостаточно эффективно работают созданные при главах городских округов и муниципальных районов края комиссии и рабочие группы министерств и иных органов исполнительной власти края по снижению недоимки.Несвоевременное принятие мер органами местного самоуправления края, министерствами и иными органами исполнительной власти края по предупреждению банкротства предприятий привело к росту количества предприятий-банкротов в 2008 году на 140 должников и росту задолженности по ним на 150 млн. рублей.Наибольшее количество предприятий-банкротов зарегистрировано в пищевой промышленности и на потребительском рынке, в жилищно-коммунальном хозяйстве, строительстве, промышленном производстве.Неэффективна работа по сокращению задолженности за счет реализации арестованного имущества.
За 2008 год перечислено налогов в бюджет от реализации имущества 14 млн. рублей, или 1,2 процента от стоимости имущества, арестованного Федеральной службой судебных приставов.В целях дальнейшего осуществления в крае единообразной политики администрирования налоговой задолженности в бюджет края, улучшения собираемости налогов и выполнения контрольных показателей по мобилизации доходовпостановляю:1. Утвердить прилагаемые Мероприятия по сокращению налоговой задолженности в бюджет Хабаровского края (далее — Мероприятия).2.
Министерству финансов края (Кацуба А.С.) ежемесячно подводить итоги работы в крае по снижению недоимки в бюджет края.3. Руководителям министерств и иных органов исполнительной власти края, главам городских округов и муниципальных районов края во взаимодействии с Управлением Федеральной налоговой службы по Хабаровскому краю (Печерица А.Ф.) обеспечить выполнение Мероприятий.4. Рекомендовать Территориальному управлению Федерального агентства по управлению государственным имуществом по Хабаровскому краю во взаимодействии с Управлением Федеральной службы судебных приставов по Хабаровскому краю активизировать в крае работу по реализации арестованного имущества.5.
Электронный научный журнал Современные проблемы науки и образования ISSN 2070-7428 «Перечень» ВАК ИФ РИНЦ = 0,791
- УДК 332.871.3
- Журнал Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 6
- Раздел Экономические науки
- Дата публикации 27.11.2014
Кузин Н.Я. 1 Чевакина Н.И. 1 1 Пензенский государственный университет архитектуры и строительства В настоящее время в Российской Федерации существует актуальная проблема – высокие суммы дебиторских задолженностей организаций-поставщиков жилищно-коммунальных услуг.
Причем, в некоторых регионах нашей страны положение ресурсоснабжающих организаций можно назвать, крайне тяжелым. Фактически, для таких организаций дебиторская задолженность является преобладающим направлением вложения капитала.
Отсюда следует, что во избежание неэффективной деятельности поставщикам ЖКУ необходима грамотная организация работы по взысканию долгов с потребителей. В данной статье нами были разобраны основные модели организации деятельности по взысканию долгов в ЖКХ, были рассмотрены способы сотрудничества ресурсоснабжающих организаций с коллекторскими агентствами. Так же мы провели анализ эффективности деятельности коллекторских компаний в ЖКХ, исследовали вопрос сохранения режима персональных данных, и в заключение предложили свои варианты решений проблем больших дебиторских задолженностей в жилищно-коммунальном хозяйстве.
247 KB коллекторское агентствовзыскание долговжилищно-коммунальные услуги 1. Гражданский кодекс РФ. 2. Жилищный кодекс РФ от 29.12.2004 г.
3. Портал «Реформы ЖКХ» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.reformagkh.ru. (дата обращения: 23.10.2014 ) 4.
Постановление Правительства РФ от 6.05.2011 г.
6. Федеральный закон РФ от 21.12 2013 г. N 353-ФЗ «О потребительском кредите (зай-ме)».
Одной из важнейших проблем жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) является проблема дебиторской задолженности по оплате услуг, оказываемых населению и арендаторам помещений. В качестве примера, на рис.1 представлена задолженность населения, в некоторых регионах страны, перед ресурсоснабжающими организациями.
Рис. 1. Задолженность населения за жилищно-коммунальные услуги в некоторых субъектах Российской Федерации в 2013 г. Для борьбы с этим явлением необходима грамотная организация работы по взысканию долгов с потребителей ЖКУ. Материал и методы исследования Образование дебиторской задолженности происходит по причинам неуплаты выставленных потребителям счетов в обозначенные сроки.
Следовательно, дебиторская задолженность – это отсроченная выручка организаций, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги[5].
Бездействие или отсутствие налаженной работы по взысканию задолженностей за ЖКУ влечет за собой стремительный рост долгов потребителей, т.к.
Об утверждении порядка урегулирования кредиторской (дебиторской) задолженности муниципальных учреждений и главных распорядителей средств бюджета мо го «сыктывкар» и плана мероприятий по недопущению возникновения необоснованной кредиторской (дебиторской) задолженности
Руководствуясь статьей 44 Устава МО ГО «Сыктывкар», в целях совершенствования управления муниципальными финансами в части урегулирования кредиторской и дебиторской задолженности, а также ликвидации задолженности муниципальных учреждений администрация МО ГО «Сыктывкар» постановляет:1. Утвердить:1.1. Порядок урегулирования кредиторской (дебиторской) задолженности муниципальных учреждений и главных распорядителей средств бюджета МО ГО «Сыктывкар» согласно приложению N 1.1.2.
План мероприятий по недопущению возникновения необоснованной кредиторской (дебиторской) задолженности согласно приложению N 2.2. Главным распорядителям, получателям средств бюджета МО ГО «Сыктывкар» обеспечить выполнение Плана мероприятий по недопущению возникновения необоснованной кредиторской (дебиторской) задолженности.3.
Настоящее постановление вступает в силу со дня его принятия.4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на руководителей главных распорядителей, получателей бюджетных средств МО ГО «Сыктывкар».Глава администрацииИ.ПОЗДЕЕВ Приложение N 1к Постановлениюадминистрации МО ГО «Сыктывкар»от 27 июля 2015 года N 7/2500Порядок урегулирования кредиторской (дебиторской) задолженности главных распорядителей, получателей средств бюджета МО ГО «Сыктывкар», задолженности муниципальных учреждений МО ГО «Сыктывкар» (далее — Порядок) разработан в целях:- обеспечения текущего контроля за состоянием показателей кредиторской (дебиторской) задолженности;- своевременного принятия мер, направленных на недопущение увеличения кредиторской (дебиторской) задолженности;- исключения необоснованного роста кредиторской задолженности и возникновения просроченной задолженности;- выработки оперативных решений по обеспечению своевременности и полноты оплаты кредиторской задолженности для управления показателями кредиторской задолженности в оперативном режиме;- мониторинга мер по реструктуризации просроченной задолженности;- прогнозирования расходной части бюджета МО ГО «Сыктывкар» на текущий финансовый год.2.1. Главные распорядители, получатели бюджетных средств, бюджетные и автономные учреждения при наличии просроченной кредиторской задолженности проводят работу с кредиторами по ее урегулированию путем погашения, реструктуризации или списания кредиторами.2.2.
Главные распорядители, получатели бюджетных средств осуществляют урегулирование просроченной кредиторской задолженности в рамках выделенных лимитов бюджетных обязательств, предусмотренных на текущий финансовый год.2.3.
Бюджетные и автономные учреждения осуществляют урегулирование просроченной кредиторской задолженности в рамках средств, предусмотренных планом финансово-хозяйственной деятельности.2.4. Погашение кредиторской задолженности по муниципальным контрактам в отношении капитальных вложений осуществляется в пределах средств, утвержденных получателю бюджетных средств в бюджете МО ГО «Сыктывкар».2.5.
В случае недостаточности средств для погашения просроченной кредиторской задолженности в рамках текущего финансового
Мероприятия по снижению кредиторской задолженности
Политика управления и кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики предприятия, направленной на расширение объема реализации продукции и заключающейся в оптимизации общего размера этой задолженности и обеспечении своевременной ее инкассации. Кредиторская задолженность — неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты.
Грамотное управление денежными средствами, ведущее к росту платежеспособности предприятия, получению дополнительного дохода — важнейшая задача финансовой работы. Снижение кредиторской задолженности будет происходить, за счет полученных средств от продажи дебиторской задолженности в факторинг.
Это повысит уровень платежеспособности компании и улучшит его финансовое состояние.
Целесообразно также формирование информационной базы, сгруппировав покупателей по уровню кредитоспособности. Для ее разработки можно использовать информацию по исполнению платежей, данные об участии фирмы в официальных мероприятиях, судебных разбирательствах, арбитраже, а также иные сведения, характеризующие контрагентов; общую информацию — структура фирмы, ее история, биографические данные руководителей, список банков, ведущих дела с компанией отзыв о компании, публикуемый в прессе. На основе всей этой информации необходимо принять решение о возможности кредита.
Так как предлагаемый умеренный тип кредитной политики приоритетной целью ставит увеличение дополнительной прибыли за счет стимулирования реализации товара в кредит при среднем уровне риска, то предположительно должен несколько увеличиться объем дебиторской задолженности общества.
Однако любое увеличение дебиторской задолженности должно быть профинансировано, при этом за счет внешних источников должна быть профинансирована лишь часть дебиторской задолженности, а остаток покрывается прибылью. Необходимо совершенствование анализа и контроля дебиторской задолженности.
С целью совершенствования анализа и контроля дебиторской задолженности в рассматриваемом ООО «Техком-Автоматика», предлагается: 1) использование современных приемов управления дебиторской задолженностью: определение основных финансовых коэффициентов дебиторской задолженности, взвешенного «старения» счетов дебиторов, составление реестра «старения» счетов дебиторов, прогнозирование безнадежной дебиторской задолженности;
Об утверждении плана мероприятий по снижению уровня задолженности потребителей по оплате средств за жилищно-коммунальные услуги на 2016 — 2017 гг.
Руководствуясь ст. 44 Устава МО ГО «Сыктывкар», во исполнение , в целях повышения уровня собираемости средств за жилищно-коммунальные услуги с потребителей администрация МО ГО «Сыктывкар» постановляет:1.
Утвердить план мероприятий по снижению уровня задолженности потребителей по оплате средств за жилищно-коммунальные услуги на 2016 — 2017 гг.
согласно приложению к настоящему постановлению.2. Управлению жилищно-коммунального хозяйства администрации МО ГО «Сыктывкар» обеспечить контроль за исполнением плана мероприятий.3. Управляющим и ресурсоснабжающим организациям не позднее 30 числа каждого месяца предоставлять информацию о повышении уровня собираемости средств за жилищно-коммунальные услуги с потребителей на 2016 — 2017 гг.
в управление ЖКХ администрации МО ГО «Сыктывкар».4. Настоящее постановление вступает в силу со дня его принятия.5.
Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации МО ГО «Сыктывкар» Османова М.Н.Глава администрацииА.САМОДЕЛКИН Приложениек Постановлениюадминистрации МО ГО «Сыктывкар»от 12 мая 2016 года N 5/1291 N п/п Наименование мероприятия Период действия Ответственный исполнитель 1 Мониторинг задолженности населения и юридических лиц за ЖКУ ежемесячно Администрация МО ГО «Сыктывкар», ПАО «РЦ», УК, РСО, ТСЖ, ЖСК 2 Анализ возникновения (увеличения) задолженности населения и юридических лиц за ЖКУ (по срокам возникновения, по суммам задолженности, по периодам долга)ежемесячно Администрация МО ГО «Сыктывкар», ПАО «РЦ», УК, РСО, ТСЖ, ЖСК 3 Мониторинг задолженности за ЖКУ бюджетных учреждений финансируемых за счет средств местного бюджета ежемесячно Администрация МО ГО «Сыктывкар», РСО 4 Анализ возникновения (увеличения) задолженности бюджетных учреждений за ЖКУ ежемесячно Администрация МО ГО «Сыктывкар», РСО 5.Изыскание средств и погашение задолженности за счет средств местного бюджета по мере необходимости Администрация МО ГО «Сыктывкар», отраслевые управления 6 Мониторинг (инвентаризация) задолженности за ЖКУ населения, проживающего в муниципальных жилых помещениях ежемесячно Администрация МО ГО «Сыктывкар», ПАО «РЦ»7 Анализ заключенных договоров социального найма (условие ответственности за несвоевременность оплаты согласно )ежеквартально Администрация МО ГО «Сыктывкар», ПАО «РЦ»8 Совместная работа ответственных структур (управлений) по исполнению судебных решений юридических лиц и бюджетных организаций постоянно Администрация МО ГО «Сыктывкар», отраслевые управления (отделы) администрации, Департамент финансов администрации 9 Выработка направлений дальнейшей работы по итогам анализа информации о структуре, сроках задолженности и минимизации затрат для более эффективной работы по взысканию ежемесячно Администрация МО ГО «Сыктывкар», ПАО «РЦ», УК, РСО, ТСЖ, ЖСК 10 Организация совещаний по вопросам погашения задолженности потребителей за ЖКУ ежеквартально Администрация МО ГО «Сыктывкар»N п/п Наименование мероприятия Период действия Ответственный исполнитель 1 Информационно-разъяснительная
Мероприятия по снижению дебиторской задолженности
› › › В ходе предпринимательской деятельности практически неизбежно возникновение дебиторской задолженности. Это происходит по причине наличия промежутков времени между платежами и выдачей итогового продукта.
Для уменьшения этой нагрузки осуществляются мероприятия по снижению дебиторской задолженности на предприятии.Дебитор переводится с латинского языка как «» и выступает противоположностью кредитору.
Дебиторская задолженность — это сумма долгов всех физических лиц и предприятий, которую они должны заплатить рассматриваемой компании.
Образуется она по причине того, что компания свои услуги или товары предоставила, а клиент не перевел оплату или перевел ее частично.Но эти неоплаченные средства также считаются активами данной организации, так как их получение ожидается.
Бухгалтер учитывает данные финансы на балансе. Дебиторы либо внесут плату, либо, в худшем случае, долги спишутся по одной из законных причин.
Дебиторский долг подразделяется на следующие виды:
- . Оговоренные сроки оплаты прошли, а предприятие свои средства не получило.
- Обычный долг. Покупатель уже получил свой товар или услугу, но период, в течение которого необходимо рассчитаться, еще не прошел.
Просроченные обязательства обычно бывают сомнительного типа, то есть это любые средства, если по ним прошли сроки оплаты согласно и отсутствует какое-либо обеспечение.Если задолжавшая организация ликвидирована, обанкротилась или прошел срок исковой давности, долги признаются безнадежными и будут списаны бухгалтерией.Особенность. Дебиторская задолженность чаще всего свидетельствует о низкой организованности работы компании.Большой долг опасен для любого предприятия, ведь от своевременного получения расчетов по договорам зависят его благосостояние и финансовая стабильность.
Не полученные вовремя средства изымаются из оборота и образуют коммерческую угрозу.
По этой причине руководство постоянно размышляет над тем, как сократить дебиторскую задолженность предприятия:
- Проводить анализ дебиторской задолженности для выявления оборота средств. Этот показатель необходимо сверять с показателем оборачиваемости кредиторской задолженности.
- Осуществлять надзор за сроками расчетов клиентов по соглашениям.
- Проводить анализ потенциального партнера. Многие сведения размещены в свободном доступе: в прессе и интернете.
- Соблюдать план поступления финансов от контрагентов предприятия.
- Чтобы не возникало крупных долгов, нужно следить за пропорциональностью дебиторской и кредиторской .
Оборачиваемость кредиторской задолженности
Сокращение дебиторской задолженности
» Деятельность предприятий редко обходится без образования дебиторки. Если её размер превысил 30% от стоимости совокупных активов, высок риск ухудшения экономического положения компании и её финансового состояния. Чтобы избежать негативных последствий, руководство принимает решение об осуществлении мероприятий, направленных на сокращение дебиторской задолженности предприятия.
Дебиторской задолженностью называют сумму денег, которая должна быть выплачена компании от её контрагентов (других фирм, ИП или граждан-заказчиков) в течение определённого промежутка времени взамен на предоставление товаров или услуг.
Подобное долговое обязательство возникает в следующих ситуациях:
- при воровстве;
- при отсрочке платежа;
- при нарушении условий договорённости сторон.
- при недостачах;
Клиенты часто не могут оплатить заказ сразу после подписания договора с поставщиком. Чтобы не брать целевой кредит, который одобрит далеко не каждая кредитная организация, стороны сделки договариваются об определённой рассрочке или отсрочке платежа.
Таким образом, дебиторская задолженность позволяет фирме-кредитору устанавливать долгосрочные отношения с контрагентами и получать дополнительную прибыль. Образование дебиторской задолженности допускается не для каждого контрагента.
Руководство предприятия должно проверить платёжеспособность клиента и определить индивидуальные условия, на которых с нимбудет заключён договор.
На практике дебиторка используется для привлечения большего количества заказчиков или укрепления деловых отношений с постоянным клиентом. Дебиторская задолженность несёт определённый риск финансовых потерь, вызванных невыполнением контрагентом условий договорённости, поэтому иногда может быть невыгодна для поставщика-кредитора.
Контроль за развитием дебиторки является неотъемлемой частью внутренней политики компании, направленной на регулирование её финансовой и экономической деятельности. С целью выхода из кризиса и принятия профилактических мер против развития кризисной ситуации руководство предприятия занимается разработкой и реализацией плана по сокращению дебиторской задолженности. На величину дебиторки влияют объёмы продаж, условия осуществления расчётов с клиентами, процесс исполнения долгового обязательства и многие другие факторы.
Если компания предоставляет контрагенту больше скидок или других льгот, на практике задолженность становится больше. Вернуть долг можно двумя способами – досудебным (с помощью направления контрагенту претензии и обсуждения условий погашения обязательства) и через суд.
Последний вариант обычно применяется в крайнем случае, когда должник не желает разрешать проблему мирным путём. Чтобы избежать накопления дебиторки (то есть увеличения её размеров), предприятие занимается разработкой плана по уменьшению величины долгов.
В данный план входят:
- сбор информации о клиенте (заказчике) и его платёжеспособности;
- регулярный мониторинг недобросовестных или ненадёжных контрагентов;
План мероприятий направленных на снижение задолженности потребителей за жилищно-коммунальные услуги
1 УТВЕРЖДАЮ Заместитель главы администрации Пушкинского муниципального района А.В. Зайцев СОГЛАСОВАНО И.о. генерального директора ОАО «Объединенная дирекция ЖКХ» В.В. Гончарук ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА СНИЖЕНИЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЗА ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ ОАО
«Объединенная дирекция жилищно-коммунального хозяйства Пушкинского муниципального района Московской области»
(далее ОАО «Объединенная дирекция ЖКХ»2 1.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящий план составлен с целью мониторинга, предупреждения и ведения работы по вопросам снижения дебиторской задолженности населения по оплате жилищно-коммунальных услуг, а также для улучшения мер направленных на организацию взимания платежей с потребителей. 1. Основными принципами в работе с должниками являются: построение единой политики взаимодействия организаций; выстраивание взаимоотношений с потребителями; профилактика задолженности и её ликвидация на ранних стадиях. 1. Для эффективной организации работы с долгами предусмотрены следующие системные и комплексные мероприятия, способствующие эффективному возвращению задолженности потребителей: Мониторинг задолженности представляет собой сбор сведений о размерах задолженности и их обобщение для последующего анализа, позволяющего оперативно реагировать на процессы, происходящие в сфере сбора платежей с потребителей Предупреждение задолженности предусматривает собой мероприятия, нацеленные на то, чтобы не допустить образование задолженности потребителей Снижение задолженности в досудебном порядке система мероприятий направленных на определенного потребителя с целью понудить его добровольно погасить долг.3 1.4.
Снижение задолженности в судебном порядке взыскание задолженности определенных потребителей путем обращения в судебные органы Снижение задолженности после вынесения судом решения о взыскании долга мероприятия направленные на взаимодействие с исполнителями судебных решений. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА НИЖЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ПЕРЕД ОРГАНИЗАЦИЯМИ ОСТАВЩИКАМИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ.1. Мониторинг задолженности Наименование мероприятий Ответственный Срок исполнения 1 Сбор, обобщение, анализ информации о текущем состоянии лицевых счетов потребителей жилищно- коммунальных услуг на 01 число каждого месяца Выявление граждан, не исполняющих свои обязанности по оплате жилищно-коммунальных услуг на 01 число каждого месяца Проведение мониторинга задолженности (выявление задолженности невозможной к взысканию, безнадежной к взысканию) ежемесячно.
Предупреждение задолженности Наименование мероприятий Ответственный Срок исполнения 4 1 Регулярная и своевременная печать и доставка ежемесячных, повторных, долговых Единых платежных документов (ЕПД) потребителям, 08 числа месяца следующего за отчетным Предоставление потребителям разъяснений по начисленным суммам, подлежащим оплате за жилищно-коммунальные услуги, а также о порядке перерасчета размера платы в предусмотренных действующим законодательством случаях, По мере поступления
Меры по снижению задолженности населения за жилищно-коммунальные услуги Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»
За годы реформирования жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации очевидной стала тенденция к существенному повышению в целом удельного веса платежей населения в оплате жилищно-коммунальных услуг. Данные условия не в полной мере соответствуют возможностям бюджета населения, благодаря которому может обеспечиваться стабильная платежеспособность граждан за предоставляемые услуги.
Поэтому в статье исследуются виды и причины возникновения задолженности оплаты за жилищно-коммунальные услуги населения. В частности, рассматриваются характеристики последствий неоплаты за коммунальные услуги, на основании чего выделяются причины неплатежей населения, выявляется влияние факторов поведения потребителей на оплату жилищно-коммунальных услуг. Ненадлежащее качество жилищно-коммунальных услуг, организация системы начисления оплаты и сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги относятся к объективным причинам возникновения хронических неплатежей, часто причины неплатежей вызваны поведением самих потребителей в сфере оплаты жилищно-коммунальных услуг.
Выявленные причины неплатежей позволяют разрабатывать и обосновывать меры по снижению задолженности за жилищно-коммунальные услуги населения.
Однако существуют ситуации, когда даже вынесение судебного решения о взыскании практически не влечет за собой получения истцом денежных средств для оплаты предоставленных жилищно-коммунальных услуг. Поэтому использование других мер воздействия должно способствовать увеличению платежей и, как следствие, снижению задолженности за жилищно-коммунальные услуги населения. При этом необходимо учитывать реакцию со стороны работников жилищно-коммунального хозяйства, которые должны своевременно оказывать услуги, расширять информационное поле по работе с потребителями услуг, повышать качество предоставляемых коммунальных услуг, разрабатывать политику финансово-экономической работы с должниками.
В совокупности все представленные мероприятия должны улучшить обстановку с оплатой жилищно-коммунальных услуг населением.
О мероприятиях, проводимых в рамках снижения дебиторской задолженности населения (жилых помещений) за жилищно-коммунальные услуги по ГБУ «Жилищник Мещанского района» В рамках исполнения поручения о снижении дебиторской задолженности за жилищно-коммунальные услуги выполняется ряд основных мероприятий, выполнение которых позволит значительно снизить показатели дебиторской задолженности. Первым и одним из самых эффективных мероприятий по снижению краткосрочной, не превышающей 3-х месяцев, задолженности населения является обзвон должников. 2. направление должнику уведомления о наличии у него задолженности.
Данное мероприятие направлено на должников с задолженностью свыше 3-х месяцев. (Вручено 1065 уведомлений на сумму 45 905 152,17 руб.).
3. информирование жителей о наличии задолженности, по средствам размещения списков с информацией об общей сумме задолженности и количестве должников на стендах в подъездах жилых домов. (Размещено за декабрь 1065 уведомлений на сумму 45 905 152,17 руб.).
4. информирование населения о возможности заключения соглашения о погашении задолженности в рассрочку.
(Заключено 54 соглашения на сумму 3 414478,54руб.) 5. информирование населения в СМИ о возможности применения к ним, в связи с имеющейся задолженностью, обеспечительных мер, например таких как: · выселение или принудительный обмен жилья; · арест имущества должника и его последующая реализация; · запрет на выезд из страны до погашения долга по оплате ЖКУ; (Информация размещена на официальном сайте Управы и сайте управляющей организации, опубликовано в газете «Мещанская слобода» 21.12.2014г.).
6. проведение конфликтных комиссий по оплате ЖКУ в управе района с участием должника.
Результатом которых, стало погашение должником имеющейся суммы задолженности в полном объеме в течении 10 дней после ее проведения. 7. доставка жителям Повторных, долговых, авансовых ЕПД. 8. Ограничение поставки коммунальных услуг должникам.
Данная мера на сегодняшний день очень эффективна, но ее следует применять в строгом соответствии с Постановлением Правительства РФ от 06.05.2011 года № 354, при ОБЯЗАТЕЛЬНОМ уведомлении должника о намерении ограничить поставку услуг за 30 дней до момента ограничения.
(направлено 20 предупреждений). Данная мера применяется к должникам с задолженность свыше 200 тыс.
руб. 9. Проведение контрольных снятий показаний индивидуальных приборов учета для выявления собственников квартир, предоставляющих некорректные данные.
10. Проведение комиссионных проверок по выявлению фактов проживания незарегистрированных граждан.
Выявлено 125 фактов проживания незарегистрированных граждан. По состоянию на 06.02.2015 г., подано 572 исковых заявлений на сумму 37211412,2 руб., что составляет 100 % от общего числа должников, имеющих задолженность от 6 мес. – вынесено 369 решения по искам на общую сумму 19 596 463.3руб., в пользу ГБУ «Жилищник Мещанского района»; – на рассмотрении суда находится 183 исковых заявлений на сумму 17 214 948.90руб.; — по 17 исковым заявлениям вынесено решение об отказе в удовлетворении исковых требований (в связи с оплатой задолженности).
Снижение дебиторской задолженности на предприятии: мероприятия по снижению, план по работе, меры, как уменьшить, пути снижения, сокращение, снизить
» Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта или звоните по телефону +7 (499) 653-60-72 доб. 184 (Москва) +7 (812) 426-14-07 доб.
431 (СПб)Это быстро и бесплатно !Деятельность предприятий редко обходится без образования дебиторки. Если её размер превысил 30% от стоимости совокупных активов, высок риск ухудшения экономического положения компании и её финансового состояния.Чтобы избежать негативных последствий, руководство принимает решение об осуществлении мероприятий, направленных на сокращение дебиторской задолженности предприятия.Дебиторской задолженностью называют сумму денег, которая должна быть выплачена компании от её контрагентов (других фирм, ИП или граждан-заказчиков) в течение определённого промежутка времени взамен на предоставление товаров или услуг.Подобное долговое обязательство возникает в следующих ситуациях:
- при недостачах;
- при нарушении условий договорённости сторон.
- при воровстве;
- при отсрочке платежа;
Клиенты часто не могут оплатить заказ сразу после подписания договора с поставщиком.
Чтобы не брать целевой кредит, который одобрит далеко не каждая кредитная организация, стороны сделки договариваются об определённой рассрочке или отсрочке платежа.Таким образом, дебиторская задолженность позволяет фирме-кредитору устанавливать долгосрочные отношения с контрагентами и получать дополнительную прибыль.Образование дебиторской задолженности допускается не для каждого контрагента.
Руководство предприятия должно проверить платёжеспособность клиента и определить индивидуальные условия, на которых с нимбудет заключён договор.На практике дебиторка используется для привлечения большего количества заказчиков или укрепления деловых отношений с постоянным клиентом.Дебиторская задолженность несёт определённый риск финансовых потерь, вызванных невыполнением контрагентом условий договорённости, поэтому иногда может быть невыгодна для поставщика-кредитора.Контроль за развитием дебиторки является неотъемлемой частью внутренней политики компании, направленной на регулирование её финансовой и экономической деятельности.На величину дебиторки влияют объёмы продаж, условия осуществления расчётов с клиентами, процесс исполнения долгового обязательства и многие другие факторы.
Если компания предоставляет контрагенту больше скидок или других льгот, на практике задолженность становится больше.Вернуть долг можно двумя способами – досудебным (с помощью направления контрагенту претензии и обсуждения условий погашения обязательства) и через суд. Последний вариант обычно применяется в крайнем случае, когда должник не желает разрешать проблему мирным путём.Чтобы избежать накопления дебиторки (то есть увеличения её размеров), предприятие занимается разработкой плана по уменьшению величины долгов.В данный план входят:
- тщательная
- сбор информации о клиенте (заказчике) и его платёжеспособности;
- регулярный мониторинг недобросовестных или ненадёжных контрагентов;
Комплекс мероприятий, направленный на уменьшение задолженности за жилищно-коммунальные услуги Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки»
мельного участка), что и позволяет требовать признания права собственности на построенную самовольную постройку.
Наиболее верной кажется позиция, согласно которой арендатор вправе требовать признания права собственности на возведенную им самовольную постройку. Было бы правильно закрепить в законе право титульных владельцев (арендаторов) признавать право собственности на возведенные ими самовольные постройки, если земельный участок был предоставлен для строительства. Тема легализации самовольных построек является проблемной, особенно в отсутствии четкого законодательного регулирования данного вопроса.
А ведь признать право собственности на самовольную постройку едва ли не единственный выход стать полноправным хозяином имущества. Однако в настоящее время из-за многочисленных пробелов и неточностей в законодательстве сделать это достаточно сложно. Поэтому нужно помнить, что только при соблюдении требований закона возможно осуществить государственную регистрацию недвижимости.
Список литературы: 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (Принят Гос. Думой 21 октября 1994 года) // СЗ РФ.
— 1994. — № 22. — Ст. 2457. 2.
Кодекс об административных правонарушениях Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 195-ФЗ // СЗ РФ. — 2002. — № 1 (ч.
1). — Ст. 1. 3. Димитриев М.А. Правовой режим самовольной постройки // Семейное и жилищное право. -2012. — № 5. — С. 44-47. 4. Зарубин А.В.
Признание права собственника на самовольную постройку / А.В.
— № 5. 8. Петрищев В. Признание права собственности на самовольную постройку, возведенную на чужом земельном участке // Хозяйство и право.
— 2012. -№ 1. — С. 57-61. 9. Земельный кодекс Российской Федерации от 25 октября 2001 г. № 136-ФЗ // СЗ РФ. — 2001. -№ 44. — Ст. 4147. iНе можете найти то, что вам нужно?
Попробуйте сервис . Наумов А.С. студент 11-Стр(б)ПСК, Кумертауский филиал ФГБОУ ВПО «Оренбургский государственный университет», Россия, г.
Кумертау УДК 332 КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫЙ НА УМЕНЬШЕНИЕ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ЗА ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ complex of measures aimed at reducing debts for housing and communal services У населения (граждан) существует обязанность по оплате оказанных жилищно-коммунальных услуг организациям, которые предоставляют данные услуги. В настоящее время по разным причинам не все граждане свою обязанность по оплате выполняют добросовестно.