Внутренняя аттестация сотрудников

Внутренняя аттестация сотрудников

Оглавление:

Аттестация работников: пошаговая инструкция


Для отдельных категорий сотрудников аттестация — процедура обязательная, и ее подробно регламентируют специальные нормативные акты. Большинство же работодателей самостоятельно решают, проводить им аттестацию сотрудников или нет. В случае положительного решения руководству прежде всего потребуется: • принять локальные нормативные акты, • определить цели и задачи аттестации, • порядок ее проведения, • критерии оценки квалификации работников.

Эта статья поможет работодателям, решившим проводить оценку у себя в компании, сделать первый шаг в организации этого достаточно сложного процесса.

В Трудовом кодексе РФ нет специальной главы или хотя бы статьи, посвященной . Сам термин используется в тексте Кодекса в нескольких значениях.

Так, в п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ понимается периодическая проверка квалификации персонала, результаты которой могут служить основанием для его увольнения по инициативе работодателя. Часть 10 ст. 332 ТК РФ предусматривает проведение оценки научно-педагогического состава в целях подтверждения его соответствия занимаемой должности. Такая оценка возможна до истечения срока избрания по конкурсу или в период действия срочного трудового договора.

Обратите внимание! является законной, если порядок ее проведения установлен нормативными правовыми актами или локальным нормативным актом, принятым с учетом мнения представительного органа персонала. В части 3 ст. 82 ТК РФ оценка приводится как пример участия персонала в управлении организацией.

Предусматривается обязательное включение в состав комиссии в качестве ее члена представителя выборного органа соответствующей первичной профсоюзной организации. Процедурные моменты, спорные положения, а также вопросы защиты интересов при организации и проведении их оценки, к сожалению, в ТК РФ не рассматриваются. И в большинстве ситуаций (например, во всех коммерческих организациях) основным автором правил в этой сфере становится работодатель.

Так, применение основания увольнения, предусмотренного п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, связано с наличием у работодателя соответствующих локальных нормативных актов.

Поэтому первым шагом к проведению этого мероприятия будет создание внутренних документов, которые описывают эту процедуру. Читайте также: Это могут быть Положение об , Регламент аттестации, Порядок аттестации сотрудников, а также любые другие документы, названные на усмотрение работодателя.

Также в список локальных нормативных актов обычно входят графики, аттестационные листы, характеристики персонала и др. документы. При разработке локального Положения возьмите за основу Положение от 05.10.1973 Главная проблема при создании указанных документов заключается в том, что работодатель при их разработке ориентируется или на собственное понимание оценки или на нормативные правовые акты, не в полной мере учитывающих специфику трудовых отношений. Далее мы рассмотрим, из каких разделов может состоять локальный нормативный акт, посвященный вопросам оценки, и определимся с примерным содержанием этих разделов.

Аттестация работников — как провести аттестацию работников на соответствие занимаемой должности: 5 основных этапов + советы по получению объективных результатов аттестации

В чем польза аттестации социальных работников? Какие особенности аттестации медицинских работников на категорию? Что регулирует положение об аттестации на соответствие занимаемой должности?Придя на работу, вы узнаете, что в коллективе произошли кадровые перестановки!

Главный экономист Мария Ивановна срочно засобиралась на пенсию. Старший бухгалтер Наталья светится от счастья — она теперь заместитель главбуха. А вот ведущий экономист Людочка вся в слезах — с сегодняшнего дня она просто экономист.Виной всему аттестация работников, которой еще две недели назад никто не придавал особого значения.

Как видим, зря!Чтобы не попасть впросак и быть во всеоружии, знать все плюсы и минусы этой процедуры, я, Алла Просюкова, подготовила для вас новую статью на тему аттестации персонала!Как всегда в конце публикации — полезные советы и обзор надежных компаний, предлагающих услуги по аттестации персонала!СодержаниеС каждым годом руководители предприятий и собственники бизнеса все больше внимания уделяют персоналу компании. Крылатое выражение «Кадры решают все!» наконец-то стало приобретать практическую значимость.Чтобы оставаться конкурентоспособными, компании должны обладать высокопрофессиональными кадрами, уровень подготовки которых соответствует ее масштабам.Как определить этот уровень правильно?

Очень просто — провести аттестацию!Аттестация работников — это периодическое освидетельствование персонала на профпригодность и соответствие занимаемой должности.Цели этого мероприятия бывают разные.

Некоторые из них мы представили на нашей схеме.Законодательно периодичность аттестационного мероприятия предусматривается не реже 1 раза в 3 года. Исходя из этого, каждая компания самостоятельно утверждает приемлемые именно для нее сроки.

Они закрепляются в локальном акте, регулирующем этот процесс, разработанном и утвержденном внутри фирмы.Следует знать, какие категории работников не аттестуются:

  1. сотрудники возрастом от 60 лет;
  2. сотрудницы, ожидающие ребенка;
  3. женщины, оформившие отпуск по уходу за ребенком до 3-х лет.
  4. работницы-отпускницы по беременности и родам;
  5. работающие в организации меньше года;

Сейчас аттестация стала популярна и в сфере социальной работы.

Освидетельствование профессионализма социальных работников позволяет сформировать штат высококвалифицированных специалистов, что положительно сказывается на качестве оказываемых ими услуг.Также важно помнить об особенностях аттестации некоторых видов сотрудников. Например, аттестация медработников на категорию.
Эти сотрудники вправе самостоятельно инициировать экзамен на присвоение категории.

Добровольность испытания — его отличительная особенность.Экзамены подобного рода проводятся экспертной группой специально сформированной комиссии.В зависимости от целей подбирается и способ проведения аттестации. Наиболее известны 3 формы этой процедуры.

На практике их гораздо больше, ведь часто происходит смешение и в итоге получается комбинированный формат.В рамках этой публикации

Как проводится аттестация персонала в организации: 5 основных этапов

› › Работник любой организации обязан выполнять должностные обязательства, обладать набором способностей и умений. Опытный же управленец оптимизирует рабочий процесс, определяет сильные и слабые стороны каждого сотрудника.Сегодня мы поговорим об аттестации персонала, ее особенностях, предназначении, порядке и правилах проведения.СодержаниеАттестация персонала – специализированное мероприятие, призванное объективно оценить качество, уровень трудовой деятельности, потенциал и соответствие работника занимаемой должности.Рассматриваемый процесс позволяет повысить эффективность организационной модели, выделить более способных сотрудников.Проверочные мероприятия направлены на:

  1. раскрытие и развитие скрытых способностей у подчиненных;
  2. оценку необходимости дополнительных обучающих курсов, тренингов;
  3. оценку потенциальных возможностей коллектива, его профессиональных качества;
  4. выявление проблем внутри коллектива. Как осуществляется – читайте по ссылке.
  5. определение сильных и слабых сторон каждого работника;
  6. разработку комплексной программы, которая повысит уровень квалификации штата;

Как проводится оценка и аттестация персонала вы узнаете в этом видео:Цели, преследуемые управленцами, следующие:

  • Информационная – сбор данных об уровне профессионализма каждого работника.

    Рассчитанная степень нагрузки и оценка возможностей стимулирует разработку более эффективного плана дальнейшего развития.

  • Административные – рокировка личного состава: увольнение, повышение, перевод и понижение в должности.

    На основе полученных данных формируется программа развития организации.

  • Общие предполагают проверку субординации и трудовой дисциплины рассматриваемого коллектива. вы узнаете, что значит субординация на работе и какое наказание за ее нарушение.
  • Специфические – улучшают микроклимат внутри организации, положительно влияют на отдачу каждого участника в рамках его должностных обязательств.
  • Мотивационная – высокие показатели поощряются в материальном, психологическом плане.

    Работа с персоналом открывает ранее скрытые возможности для роста .

Важно знать!

Яркая особенность проведения аттестации – возможность непосредственно влиять на функционирование рассматриваемой организации.

Руководитель или доверенное лицо могут в несколько раз повысить производительность рабочего процесса.Трудовой Кодекс РФ дает возможность работодателю разорвать трудовой договор в одностороннем порядке.Это происходит из-за отсутствия требуемых профессиональных навыков, несоответствия уровня знаний с занимаемой должностью.

В таком случае необходимо официальное подтверждение проваленной аттестации.Статья 82 (часть 3) регламентирует состав аттестационной комиссии. Представитель выборного органа профсоюза – обязательный участник рассматриваемого действа.ТК РФ Статья 82.

Обязательное участие выборного органа первичной профсоюзной организации в рассмотрении вопросов, связанных с расторжением трудового договора

Проводим аттестацию персонала

Работникам организаций отдельных сфер деятельности, финансируемых из различных уровней бюджета, про аттестацию много говорить не надо: для них нормативными актами установлены необходимость и порядок ее проведения. А вот аттестация работников коммерческих компаний не является обязательной и может проводиться только по решению работодателя с обязательной регламентацией данной процедуры локальными нормативными актами.

Разрабатывая комплект локальных документов, работодатель должен опираться на нормы действующего трудового законодательства.

Сегодня поговорим обо всем, что необходимо знать об аттестации работников, в частности о том, на какие моменты обратить внимание при подготовке локальных нормативных актов.

Понятие аттестации Как правило, под аттестацией работников понимают периодическую проверку уровня их деловых, личностных, а иногда и моральных качеств.

Это достаточно эффективный инструмент для работодателя, позволяющий ему определить достаточность квалификации работников, а значит, и их соответствие занимаемой должности. Напомним, что требованияк квалификации работников определяются в трудовом договоре, должностной инструкции и иных локальных нормативных актах работодателя, а также в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда России от 21.08.1998 N 37, и тарифно-квалификационных справочниках по отраслям. Аттестация работников имеет большое значение для работодателя.

В частности, по ее результатам он может: — оптимизировать использование трудовых ресурсов; — оценить уровень квалификации каждого из работников; — создать дополнительные стимулы к профессиональному росту работников; — сформировать кадровый резерв из наиболее компетентных специалистов; — уволить работников, квалификация которых не соответствует требованиям, предъявляемым к занимаемым ими должностям.

К сведению. Аттестация может принести пользу и при проведении мероприятий по сокращению — в частности, для соблюдения требований ст.

179 ТК РФ в части, касающейся преимущественного права оставления на работе, поможет определить уровень квалификации того или иного работника.

Нередко работодатели не проводят аттестацию работников, считая ее трудоемкой и затратной процедурой.

Более того, они полагают, что в случае возникновения трудового спора при увольнении по результатам аттестации суд встанет на сторону работника. Это совсем не так. По таким спорам существует достаточное количество судебных решений в пользу работодателя. Поэтому мы все-таки рекомендуем пересмотреть негативное отношение к аттестации ввиду ее неоспоримых плюсов для работодателя.

Обязательность проведения аттестации Повторим, что основная масса коммерческих организаций проводит аттестацию на добровольных началах.

Но есть и организации, аттестация работников которых прямо установлена законами.

В частности, ее должны проходить работники: — чья деятельность связана с движением поездов и маневровой работой на железнодорожных путях общего пользования (Федеральный закон от 10.01.2003 N 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации»);

Аттестация работников: что нужно знать работодателю?

Фото Тимура Громова, Кублог Многие работодатели воспринимают аттестацию работников как нечто формальное.

Оно и понятно: четких указаний о порядке и сроках ее проведения в Трудовом кодексе не содержится.

Да и нормативных актов в данной области, предназначенных для коммерческих организаций, за последнее время не издавалось (аттестация обязательна только для работников организаций определенных сфер деятельности): законодательством в основном урегулирован порядок проведения аттестации работников бюджетной сферы.

Между тем результаты аттестации могут служить основанием для увольнения работника, поэтому рекомендуем со всей ответственностью отнестись к проведению самой аттестации, поскольку трудовые споры нередки и в большинстве случаев судьи встают на сторону работника. О том, как правильно организовать проведение аттестации, читайте в настоящей статье. Определения аттестации в Трудовом кодексе мы не найдем, но если обратиться к словарям, то можно сказать, что аттестацией является оценка деловых качеств и квалификации работника с целью установления его соответствия занимаемой должности.

Результаты аттестации помогут оптимизировать использование трудовых ресурсов, создать дополнительные стимулы к профессиональному росту работников, сформировать кадровый резерв из наиболее компетентных специалистов, а также уволить работников, квалификация которых не соответствует требованиям, предъявляемым к занимаемым ими должностям.
Рассматривая понятие аттестации, нельзя пройти мимо определения квалификации работника, которое дает ч. 1 ст. 195.1 ТК РФ: это уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника.

Характеристика квалификации, необходимой сотруднику для выполнения определенного вида профессиональной деятельности, определяется профессиональным стандартом (ч.

2 ст. 195.1 ТК РФ). В настоящее время разработано уже достаточно большое количество таких стандартов. Они действуют наряду с квалификационными справочниками (ЕКС и ЕТКС): обязанность применять стандарты пока не установлена.

Однако с 1 июля 2016 года вступит в силу ст.

195.3 ТК РФ, согласно ч. 1 которой соблюдать профстандарты обязаны будут все работодатели, для работников которых законами или нормативными правовыми актами установлены специальные требования. Это медицинские и педагогические работники, аудиторы, работники контрактной службы и т. д., то есть те, к кому федеральные законы предъявляют квалификационные требования (в частности, к их образованию).

На основании ч. 2 данной статьи характеристики квалификации, которые содержатся в профессиональных стандартах и обязательность применения которых не установлена, будут применяться работодателями в качестве основы для определения требований к квалификации работников с учетом особенностей выполняемых работниками трудовых функций, обусловленных применяемыми технологиями и принятой организацией производства и труда. Таким

Аттестация персонала: как провести, избежав ошибок

Вы здесь «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2006, N 11 Аттестация занимает свое, особое, место в системе управления персоналом, хотя нередко ее путают с оценкой персонала. Аттестация — это лишь один из методов оценки, но ее результаты могут иметь серьезные последствия для сотрудников.

Если оценка персонала — процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач компании, то аттестация — это процедура систематической формализованной оценки соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы в должности, которую он занимает. Результаты этой процедуры можно использовать в суде для защиты кадровых решений (например, увольнение сотрудника). Но не будем о грустном. Ведь прежде всего аттестация — реальный способ повысить эффективность работы сотрудников предприятия.

Термин «аттестация» пришел в современные российские компании из советского прошлого: как отдельный блок работы по организации труда служащих аттестация была введена в 1973 г. Постановлением Совета Министров СССР от 26 июля 1973 г. N 531 (с изм. от 21.02.1986), а Постановлением Госкомтруда СССР и Госкомнауки и техники СССР от 5 октября 1973 г.

N 267/470 было утверждено Положение о порядке проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи (далее — Положение 1973 г.). Последние изменения вносились в него в 1986 г., и на данный момент оно не отменено и не признано утратившим силу. В советский период экономика строилась на крупных государственных предприятиях с численностью персонала в тысячи и десятки тысяч человек.

Сегодня в России тоже немало крупных компаний в реальном секторе экономики и сфере услуг, имеющих разветвленную структуру управления и филиальную сеть, для которых советский опыт проведения аттестаций стал актуальным. Даже небольшие компании с численностью сотрудников 50 — 100 человек, планирующие расширение бизнеса, рассматривают аттестацию как инструмент для повышения эффективности такого ресурса, как персонал.

Для кого аттестация обязательна?

Следует отметить, что наше законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников.

Ни Трудовой кодекс РФ, ни другие нормативно-правовые акты общеотраслевого и обязательного характера не устанавливают, что любой работодатель должен периодически проверять соответствие своих работников занимаемым ими должностям.

Однако есть здесь и исключения. Например, в соответствии со ст. 48 Федерального закона от 27 июля 2004 г.

N 79-ФЗ

«О государственной гражданской службе Российской Федерации»

в целях определения соответствия замещаемой должности 1 раз в 3 года проводится аттестация государственных служащих. А согласно Федеральному закону от 14 ноября 2002 г.

N 161-ФЗ

«О государственных и муниципальных унитарных предприятиях»

обязательной аттестации подлежит руководитель унитарного предприятия.

Аттестация работников: как провести без ошибок

Часто сотрудники, уволенные по итогам аттестации, восстанавливаются на работе через суд. Как правильно провести аттестацию работников, чтобы этого не допустить, читайте в статье.

Аттестация работников – это оценка соответствия профессионального уровня персонала занимаемым должностям.

По смыслу закона эта процедура должна обеспечить замещение должностей компетентными сотрудниками. Но персонал настороженно относится к такой оценке, так как боится увольнений, понижения в должности и снижения зарплат.

Кроме того, часто работодатели забывают урегулировать различные аспекты этой процедуры, поэтому большинство споров, связанных с аттестацией, выигрывают сотрудники. Узнайте подробнее об особенностях аттестации персонала .

Обратите внимание: аттестация работников не связана с аттестацией рабочих мест.

Последняя проводилась в рамках оценки и аттестации рабочих мест. В настоящее время аттестацию рабочих мест на предприятии заменили спецоценкой условий труда. Скачайте документы по теме: Проведение аттестации работников в компаниях частного сектора не регулируется действующим законодательством.

Есть только статья в Трудовом кодексе, которая разрешает уволить сотрудника из-за ненадлежащей квалификации, подтвержденной в ходе аттестации. Порядок проведения аттестации работников работодатель вправе установить самостоятельно. Это можно сделать в локальном нормативном акте, например, в Положении об аттестации.

Его принимают с учетом мнения профсоюза, если он создан в компании.

Справка

  • какова процедура подготовки и проведения аттестации;
  • какие решения вправе принимать аттестационная комиссия и в каком порядке;
  • как оформляются результаты аттестации.
  • каковы задачи и цели аттестации;
  • с какой периодичностью организуется проведение аттестации работников;
  • в каком порядке формируется аттестационная комиссия;

Обратите внимание! Компания самостоятельно определяет периодичность проведения аттестации.

Это связано с производственными условиями.

Для отдельных категорий сотрудников периодичность может быть различной. Например, в Положении можно прописать, что руководители (заместители гендиректора, начальники департаментов, управлений, отделов) подлежат аттестации один раз в два года, остальные – один раз в три года. Положение об аттестации утверждают грифом или вводят в действие приказом руководителя организации.

До начала аттестации сотрудников необходимо ознакомить с локальным актом под роспись. Новых сотрудников знакомят с положением до подписания (ч.

третья ст. 68 ТК РФ). Для проведения проверки соответствия работников занимаемым должностям в организации создается аттестационная комиссия. Состав этого органа генеральный директор утверждает . При формировании коллегиального органа учитывайте, что члены комиссии должны обладать необходимыми знаниями и квалификацией и способностью объективно оценить профессиональные знания и навыки аттестуемого сотрудника.

Если в компании есть профсоюз, включите его представителя в состав комиссии.

Аттестация персонала (работников) в организации — методы и этапы проведения + цели и задачи

Здравствуйте!

В этой статье расскажем об аттестации персонала в организации.

Сегодня вы узнаете:

  • Как проводить аттестацию правильно
  • Кого нужно аттестовать, а кого нет;
  • Что называется аттестацией и с какими целями ее проводят;

Персонал – основной актив любой организации.

От того, насколько качественно сотрудники выполняют свою работу, зависит, достигнет ли компания поставленных целей. Для того чтобы со временем результативность труда не снижалась, регулярно оценивают знания и навыки сотрудников. Законодательством регулируется много положений по управлению персоналом.

Проведение аттестации работников не является исключением. ТК РФ говорит о том, что работодатель может расстаться с работником, который не соответствует своей должности либо обладает недостаточной квалификацией.

Остальной механизм аттестации регулируют другие законы и нормативные акты. Проведение аттестации работников совершенно не означает, что тех, кто ее не прошел, уволят.

Главная цель аттестации — проанализировать работу, выявить, какие места являются слабыми, как устранить эти проблемы и увеличить эффективность деятельности компании.

Помимо этих целей, есть и дополнительные:

  1. Определить вектор, по которому компания будет развиваться в дальнейшем;
  2. Проверить соответствие компании корпоративной культуре.
  3. Повысить уровень дисциплины в коллективе;
  4. Проверить, насколько работники мотивированы (в том числе к карьерному росту);

Часто подобная проверка позволяет выявить, что в штате нужны дополнительные специалисты, или нужно организовать курсы по для уже действующих работников. В итоге проведение аттестации может помочь:

  1. Сформировать резерв кадров;
  2. В пересмотре уровня оплаты труда;
  3. В выявлении кадровых проблем;
  4. В оценке эффективности деятельности компании.
  1. Женщины, находящиеся в состоянии беременности;
  2. Те работники, которые достигли шестидесятилетнего возраста.
  3. Лица, которые работают в организации меньше 12 месяцев;
  4. Лица, у которых есть малолетние дети;
  5. Совместители и лица, которые работают по срочным договорам (в отдельных случаях);
  1. Библиотекари;
  2. Те, кто трудится на производственных объектах повышенной опасности;
  3. Работники сферы электроэнергетики;
  4. Государственные гражданские служащие;
  5. Лица, обеспечивающие безопасность судоходства;
  6. Железнодорожники;
  7. Персонал авиации;
  8. Работники сферы образования;
  9. Руководящий состав унитарного предприятия;
  10. Лица, работающие на предприятиях, связанных с хранением и уничтожением химического оружия.
  11. Лица, работающие с ионизирующим излучением;
  12. Муниципальные служащие;

Стандартные сроки проведения аттестации один раз в 3 — 5 лет.

В положении об аттестации работников обязательно фиксируется периодичность ее проведения. Кроме этого, может быть проведена внеочередная аттестация сотрудника, а также досрочная аттестация.

Трудовой кодекс: аттестация работников как провести

Бесплатная юридическая консультация: Вся Россия » » Содержание Документы для аттестации Аттестация работников – эффективно действующий инструмент, позволяющий работодателю на основе оценки трудовой деятельности работников (проверки деловых качеств, уровня знаний, навыков) определить наличие у них достаточной квалификации, а равно их соответствие занимаемой должности или выполняемой работе.

Требования к квалификации работников определяются: трудовым договором, должностной инструкцией, локальными нормативными актами, квалификационными справочниками, тарифно-квалификационными справочниками по отраслям и соответствующими профессиональными стандартами.

При небольшой штатной численности работодателю и без проведения аттестации несложно разобраться, кто из работников достойно выполняет свои трудовые обязанности и заслуживает повышения и поощрения, а кто регулярно допускает ошибки и не приносит особой пользы.

Но, чем крупнее численность работников, тем сложнее это сделать. В отношении государственных служащих и бюджетных организаций отдельных сфер деятельности необходимость проведения аттестации и порядок её проведения устанавливаются нормативными правовыми актами.

Аттестация работников, выполняющих трудовые обязанности у иных работодателей обязательной не является, проводится по решению работодателей и регламентируется локальными нормативными актами, подготовленными с учётом норм, содержащихся в Трудовом кодексе РФ и других нормативных правовых актах. Учитывая, что по итогам аттестации работодатель имеет право не только повысить работников в должности и/или оплате труда, но и прекратить трудовые отношения с теми, кто не соответствует занимаемой должности, во избежание оспаривания процедуры и признания норм локальных нормативных актов дискриминационными и ухудшающими положение работников по сравнению с положением, установленным трудовым законодательством, рекомендуется включать в локальные нормативные акты (внутренние документы работодателя) нормы, аналогичные содержащимся в нормативных правовых актах, определяющих проведение аттестации.

В случае, если Вам необходимы документы для проведения аттестации работников либо нужен правовой анализ уже имеющихся у Вас документов, ООО “ТэКа Групп” может оказать Вам любую необходимую правовую помощь. Стоимость консультации юриста по трудовому праву с проработкой имеющихся документов составляет 4000 рублей.

Также Вы можете получить бесплатную консультацию. ООО “ТэКа Групп” обладает большим опытом участия в судебных спорах, проверках прокуратуры и инспекции труда. Подробную информацию об оказываемых услугах по подготовке документов Вы найдете на странице “аттестация работников – документы”. Также любой возникший по данной теме вопрос Вы можете обсудить на форуме ООО “ТэКа Групп” в разделе “аттестация работников”.
На сегодняшний день подавляющее большинство работодателей не проводит аттестацию работников, находя для себя эту процедуру трудозатратной и сложной, а многие из тех, кто её проводит, зачастую ограничиваются лишь формальным сбором бумаг и подписей, что в итоге не приносит должных результатов.

Аттестация работников на соответствие занимаемой должности

06 Января 2020 в 17:08 Аттестация сотрудников на соответствие занимаемой должности — это специальная кадровая процедура, которая разрабатывается, внедряется и осуществляется исключительно по инициативе и правилам работодателя. И современные реалии здесь таковы, что аттестация работников на соответствие занимаемой должности — процедура в целом неоднозначная.

С одной стороны, работодатель по итогам ее проведения может повысить работника в должности или увеличить оклад. С другой стороны, может и уволить, используя аттестацию как инструмент оценки сотрудников при внедрении профессиональных стандартов.

Многие вообще не понимают, зачем нужна аттестация. Разберемся. Связанные статьи Оглавление Если вы обнаружили в тексте ошибку, сообщите нам об этом, выделив ее и нажав Ctrl+Enter Под традиционной системой аттестации работников действующим законодательством понимается процедура, содержание и порядок которой работодатель разрабатывает самостоятельно.

В отсутствует статья под наименованием «».

Однако , определяет, что порядок проведения аттестации устанавливается локальным нормативным актом работодателя.

К примеру, аттестация работников культуры определяется Порядком, утвержденным заместителем министра культуры РФ, от 08.02.2010 № 7790-44/04-ПХ.

Данным нормативным актом, в частности, предусмотрено, что аттестации не подлежат сотрудники, которым по роду их деятельности не требуются специальные навыки или знания, например неквалифицированные рабочие.

Существует нюанс: положение об аттестации подчиненных работодатель разрабатывает самостоятельно с учетом мнения профсоюза.

Но если профсоюза в организации нет, то и согласовывать ничего ни с кем не надо. Поскольку в 2020 году аттестация работников регламентируется работодателем, в качестве основы для разработки внутреннего нормативного акта рекомендуем брать Положение о порядке проведения аттестации, утвержденное Постановлением Госкомитета СССР от 05.10.1973 № 267. Действующее законодательство ничем не ограничивает категории сотрудников, в отношении которых можно провести аттестацию, а также периодичность и сам порядок проведения аттестации.

Работодатель вправе устанавливать по своему усмотрению любой порядок проведения данной процедуры в отношении любых категорий сотрудников. Рекомендуем подойти к разработке документа, который будет носить название «Положение о проведении аттестации работников», с вниманием. В целях исключения возможной негативной судебной практики, а также чтобы аттестация работников на соответствие занимаемой должности была максимально понятна и сотрудникам, и самому работодателю, целесообразно включить в него следующие разделы:

  • Приложения.
  • Раздел о проведении аттестации.
  • Раздел о подготовительных мероприятиях.
  • Общая информация.
  • Заключительные положения.

Указанные разделы приведены в качестве примера и не претендуют на универсальность.

Мы хотим дать

Аттестация работников на соответствие занимаемой должности — 2020

> > 15 октября 2020 может проводиться как в государственных, так и в частных организациях. При этом для 1-й категории предприятий она чаще всего обязательна, а в субъектах негосударственной сферы, как правило, инициируется работодателем в связи с преследуемой им целью.

Подробнее — в нашей статье. В соответствии с ТК РФ проведение аттестации работников на соответствие занимаемой должности обязательно для научных сотрудников (ст.

336.1 ТК РФ) и педагогов (ст.

332 ТК РФ). При этом научные сотрудники должны проходить аттестацию не реже чем раз в 5 лет и не чаще раза в 2 года. Периодичность аттестационных проверок для педагогов — раз в 5 лет.

Кроме этих случаев, прописанных в ТК РФ, аттестация предусмотрена в некоторых отраслевых нормативно-правовых актах для урегулирования порядка ведения деятельности (чаще всего небезопасной).

Так, обязаны проходить аттестацию:

  1. государственные гражданские служащие (ст. 48 закона «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27.07.2004 № 79-ФЗ);
  2. работники, отвечающие за погрузку/выгрузку, размещение, крепление грузов на железнодорожном транспорте и работы, связанные с движением и маневрированием поездов (п. 4 ст. 25 закона «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации» от 10.01.2003 № 17-ФЗ);
  3. лица, возглавляющие федеральные унитарные предприятия (постановление Правительства РФ «О порядке заключения трудовых договоров и аттестации руководителей…» от 16.03.2000 № 234) — раз в 3 года;
  4. работники, призванные обеспечивать транспортную безопасность (ст. 12.1 закона «О транспортной безопасности» от 09.02.2007 № 16-ФЗ);
  5. работники, занятые в сфере промбезопасности (ч. 2 ст. 9 закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» от 21.07.1997 № 116-ФЗ);
  6. прочие категории работников, специально указанные в законах и отраслевых нормативных актах (к примеру, пожарные, спасатели, работники прокуратуры, авиаторы и пр.).

Зачастую работодатели используют аттестацию для проверки соответствия квалификации сотрудников с целью их последующего увольнения. Так, в п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ указывается на возможность увольнения сотрудников работодателем в связи с их плохими аттестационными результатами. Больше сведений об увольнениях, инициированных работодателями, вы найдете в наших статьях:

  1. ;
  2. .

В то же время аттестация — это возможность премирования сотрудника за достигнутые успехи на рабочем месте либо его повышения по карьерной лестнице.

Кроме того, по результатам проверки квалификации может быть принято решение о направлении сотрудника на обучение. Медицинские работники по итогам аттестации получают квалификационные категории и дифференцированную оплату труда. Право на аттестацию для достижения этих целей установлено подп.

4 п. 1 ст. 72 ФЗ

«Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»

от 21.11.2011 № 323-ФЗ.

Как провести внутреннюю аттестацию персонала

Общество с ограниченной ответственностью «Ромашка» ПРИКАЗ 29.08.2016 № 1 Санкт-Петербург О проведении аттестации В целях установления соответствия занимаемой должности, повышения эффективности работ и рациональной расстановки кадров, а также на основании Положения о проведении аттестации работников ООО «Ромашка», утвержденного 18.04.2016г.

ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Провести в период с 31.09.2016 по 02.12.2016 плановую аттестацию работников Финансового отдела. 2. Директору по персоналу Сидоровой Н.С.: 2.1. Составить в срок до 12.09.2016 списки работников Финансового отдела и Бухгалтерии, подлежащих аттестации.

2.2. Составить график проведения аттестации работников, указанных в п.

2.1 приказа по форме (Приложение № 1). 2.2.1. Предоставить график проведения аттестации на утверждение в срок до 16.09.2016.

2.3. Ознакомить работников, подлежащих аттестации, с утвержденным графиком проведения аттестации под роспись в срок до 23.09.2016.

2.4. Разослать форму представления (Приложение № 2) руководителям Финансового отдела и Бухгалтерии в течение двух дней после утверждения графика.

После получения представлений и дополнительных материалов от руководителей подразделений сформировать их и передать в аттестационную комиссию для ознакомления. 3. Сформировать аттестационную комиссию в составе: – председатель аттестационной комиссии – Сидорова Н.С., директор по персоналу – члены комиссии – Давыдова И.К., начальник отдела кадров; – Петрова М.В., начальник финансового отдела; – Сергеева Е.С., главный бухгалтер; – Андреев Н.О., председатель первичной профсоюзной организации; – секретарь – Николаева Т.И., специалист по кадрам. 5. Председателю аттестационной комиссии в недельный срок предоставить итоговый протокол и материалы аттестационной комиссии для утверждения.

6. Секретарю руководителя Мининой А.С. ознакомить с настоящим приказом всех указанных в нем работников. 7. Контроль исполнения приказа оставляю за собой.

Генеральный директор И.И. Иванов

Порядок проведения аттестации работников в 2020 году

Чтобы аттестация была проведена правильно, стоит придерживаться нормы, которые регулируют данный вопрос в 2020 году. Стоит знать не только этапы процедуры, но и особенности формирования аттестационной комиссии, правила аттестации рабочих мест и лиц на соответствие занимаемым должностям. Многие предприятия периодически проводят аттестацию персонала.

Если компания работает давно и имеет огромный опыт в организации работы сотрудников, то трудностей при проведении аттестации не возникнет.

Все, что требуется в таком случае – пересмотреть нормативные документы и придерживаться рекомендаций.

Но вот новичкам не так просто организовать аттестацию.

Разберемся, кто и когда должен ее проходить, а также как проводится сама процедура.

Упомянем, какие документы являются актуальными и какое определения дано в нормативных документах аттестации.

Аттестацией называют организационную форму оценки квалификации, уровня знаний сотрудника. Это процедура, которая периодически проводится на предприятии для решения субъекта, предмета, форм, методов, времени оценки.

Положение о порядке проведения аттестационной процедуры – нормативный акт, который регулирует цель, задачи, срок, категорию лиц, что подлежат аттестации, а также граждан, что не подлежат таковой. Рассматривает также подготовительный этап, проведение и принятие решений по результату.

Основные задачи проведения аттестации: Что являются основными Оценивается результат деятельности персонала. Определяют, соответствуют ли сотрудники должностям, которые занимают.

Выявляют недостатки в подготовке. Составляют план развития сотрудника Дополнительными Проверяют, насколько лицо совместимо с коллективом. Проверяют мотивацию человека для работы на должности.

Определяют перспективы карьерного роста Общими Для улучшения управления сотрудниками и повышения эффективности отдела кадров. Для повышения ответственности и исполнительного типа дисциплины Специфическими Определяют круг сотрудников, должности, которые должны увольняться и сокращаться.

Для улучшения моральной и психологической атмосферы в компании В говорится, что порядок проведения аттестации устанавливается ТК, иными законодательными документами, что содержат нормы трудового права, локальной документацией.

Перечислим несколько законов, которые регулируют процедуру для отдельных категорий работников: Об аттестации государственных служащих Об аттестации гражданского служащего О муниципальных служащих в РФ Говорится о необходимости проведении аттестации железнодорожников О необходимости аттестовать работников, которые обеспечивают требования промышленной безопасности Аттестация работников муниципального и государственного предприятия на соответствие занимаемой должности и т. д. При проведении аттестации стоит опираться на разработанные Положения. В законодательстве нет указания на то, что все компании обязаны проводить аттестацию.

Только некоторые категории лиц подлежат обязательной проверке.